需要寫商業(yè)計劃書的企業(yè)請注意了！本文將為大家詳細整理關于商業(yè)計劃書的基本要素及主要內容等，商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/span>想要代理申請的可以免費咨詢臥濤小編為你解答指導！

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商業(yè)計劃書的基本要素

執(zhí)行摘要

它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過建議這部分應在最后完成。

公司

包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

產(chǎn)品服務

描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。

策略推行

你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在哪里，怎樣得到他們。

管理團隊

描述主要的團隊成員。

財務分析

確定這部分是真實的反映了你當前的財務狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。

法律風險

描述公司產(chǎn)品進入市場，如何規(guī)避法律風險。

商業(yè)計劃書的主要內容及信息需求

在準備商業(yè)計劃書之前，必須對經(jīng)營概念做出一個快速的可行性研究，盡量多的搜集相關信息，這些信息將主要集中于市場、財務和生產(chǎn)運營幾方面。

1：首先應明確的定義市場，并在此基礎上對市場的潛力做出評價。具體方法包括從協(xié)會、政府報告等渠道獲取信息，同時也將圍繞產(chǎn)品性質、產(chǎn)品領域、市場前景等方面進行充分的市場調研。

2：判斷新設立企業(yè)的可行性，一般需要三方面的財務信息，具體包括：

2.1：起步階段至少三年的預計銷售額及費用支出

2.2：起步階段三年的現(xiàn)金流

2.3：現(xiàn)在及未來三年資產(chǎn)負債預測

3：制造運營的可行性研究依賴于企業(yè)的特點，所需大多數(shù)信息可以直接獲得，具體包括：

3.1：地點

3.2：制造運營

3.3：原材料、設備

3.4：勞動技能

3.5：空間

3.6：間接費用

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