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一、可行性研究報告的編制要求
1、堅持實事求是的原則，保證可行性研究的科學性。編制可行性研究報告，應注重調(diào)查研究，實事求是，研究分析過程強調(diào)獨立和公正原則，不受不合理的行政干預影響，按科學規(guī)律，經(jīng)濟規(guī)律辦事。
2、內(nèi)容，深度要達到標準。可行性研究報告雖然可隨著不同行業(yè)，不同項目而有所側(cè)重，但是基本內(nèi)容要完整，文件要齊全，應符合滿足項目投資決策的要求和能作為編制項目計劃書的依據(jù)。
3、編制單位應當既具備較強的項目技術(shù)分析能力又具有豐富的時間經(jīng)驗，并且具備相應的輔助手段，達到相應的研究水平。
4、實驗試制報告，在進行項目可行性研究報告之前，對于一些需要進行試驗才能確定的問題，應由項目承擔單位委托有關(guān)單位進行試驗和測試，并且將結(jié)果作為坑性研究的依據(jù)。
5、可靠的自然，地理，氣象，社會等基礎資料，是進行可行性研究進行地址選擇，項目設計和技術(shù)經(jīng)濟評價不可缺少的資料。
6、國家公布的用于項目評價的有關(guān)手冊，參數(shù)，指標，比如行業(yè)基準收益率，折舊率，折現(xiàn)率，社會折現(xiàn)率，外匯比率等。都是國家規(guī)定實行的，它是項目技術(shù)經(jīng)濟評價的參照物。

二、可行性研究報告編制流程
1.簽訂委托協(xié)議
編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求進行協(xié)商洽談，并簽訂委托協(xié)議，開展可行性研究各階段的工作。
2.組建工作小組
根據(jù)委托項目可行性研究的項目涉及的行業(yè)（專業(yè)）、工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。
3.擬定工作實施方案
內(nèi)容包括項目的基本情況、工作的范圍、重點、深度、工作程序及進度計劃、人員配置、費用預算及《報告》大綱，并征求委托單位意見。
4.調(diào)查研究收集資料
根據(jù)項目可行性研究報告編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括市場調(diào)研和社會調(diào)查（市場供需、價格），項目所在地區(qū)調(diào)查，項目用地情況，項目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關(guān)背景資料和市場現(xiàn)狀，優(yōu)勢等資料、數(shù)據(jù)。
5.方案編制與優(yōu)化
在調(diào)查研究收集資料的基礎上，編制項目的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術(shù)方案、設備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構(gòu)設置方案、實施進度計劃方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。
6.項目評價
對推薦方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會穩(wěn)定和抗風險能力。當有關(guān)評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調(diào)整或重新設計。
7.編寫項目可行性研究報告
項目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證和方案優(yōu)化之后，由各小組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提交項目可行性研究報告初稿。
8.與委托單位交換意見
項目可行性研究報告初稿形成后，與委托單位交換意見，根據(jù)委托單位意見修改完善，形成正式項目可行性研究報告。
9.組織專家評審，最終定稿。
10.上報發(fā)改委等相關(guān)部門。